Leiders vervullen drie hoofdrollen in hun dagelijkse leiderschap;
de leider sec, de manager en de coach.
Met wisselend gebruik van deze rollen wordt het leiderschap praktisch ingevuld. Het hangt van zowel de persoon als de situatie af welke rol op enig moment het meest op de voorgrond is.
Bij elk van deze rollen horen twee kerncompetenties.
Iedere rol ‘deelt’ verder een competentie met de buurrol.
En iedere rol vindt aan de overzijde een bekende valkuil.
Bij
Leiderschapsontwikkeling kan de bewustwording van de
rollen, met de bijbehorende sterktes en valkuilen, inzicht geven op weg naar de eigen, persoonlijke en authentieke stijl van leidinggeven.
klik hier voor de complete PDF brochure 'Dimensies van Leiderschap'